一、资产识别与价值量化：奠定安全防护基础

资产识别是风险评估的起点。陆陆科技通过自动化工具与人工核查相结合的方式，全面梳理企业硬件设施、数据资源、应用系统及人员权限等资产，并依据等保2.0要求建立分级分类标准。针对核心业务系统、敏感数据等高价值资产，采用“业务影响度+数据敏感性”双维度赋值模型，确保关键资产获得优先保护。例如，客户信息数据库、财务系统等资产被赋予最高安全权重，其防护策略需满足等保三级以上要求。

二、威胁识别与频率分析：构建动态威胁图谱

威胁识别需覆盖外部攻击（如APT、勒索软件）与内部违规（如权限滥用、数据泄露）两大场景。陆陆科技依托威胁情报平台，结合行业特性构建威胁频率矩阵：针对金融行业，网络钓鱼攻击频率赋值为“高”；针对制造业，工控系统漏洞利用频率则根据历史攻击数据动态调整。通过量化威胁属性（如攻击动机、技术复杂度），企业可优先应对高概率、高影响的威胁类型。

三、脆弱性识别与严重程度分级：精准定位防护缺口

脆弱性识别采用“自动化扫描+人工渗透”双引擎模式，全面检测系统配置缺陷、组件漏洞及逻辑错误。陆陆科技依据CVSS 3.1评分体系，结合等保要求建立四级严重程度分级标准：

• 高危（CVSS≥7.0）：可能导致权限提升或数据泄露，需立即修复；
• 中危（4.0≤CVSS<7.0）：影响业务连续性，需限期整改；
• 低危（CVSS<4.0）：通过安全加固逐步优化。
  同时，针对等保测评中重点关注的“未授权访问”“数据加密缺失”等高风险项，提供专项修复方案。

四、风险量化与闭环处置：实现安全能力迭代

通过构建威胁-脆弱性关联矩阵，陆陆科技计算安全事件发生概率，并结合资产价值量化损失。例如，高危漏洞遭遇定向攻击时，事件发生概率判定为“高”，损失计算涵盖合规处罚、业务中断及商誉损失等维度。最终风险值（Risk=可能性×损失）为企业提供决策依据：高风险项纳入紧急整改清单，中风险项制定修复路线图，低风险项持续监控。整改完成后，通过等保测评复测验证防护效果，形成“评估-整改-验证”的闭环管理体系。

陆陆科技风险评估服务以等保为基准，融合国际安全标准，帮助企业构建“主动防御、动态管控”的安全体系，为数字化转型保驾护航。

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